Медиахолдинг создан в 2010 году на базе телеканала "Украина". Объединяет национальный телеканал "Украина", спортивные каналы "Футбол" и "Футбол+", региональный канал "Донбасс", сейлз-хаус "Медиапартнерство", а также интернет-холдинг Digital Ventures. Канал "Украина" по итогам 2011 года занял второе место по коммерческой аудитории (люди старше 18 лет в городах с населением свыше 50 тыс. человек) с долей аудитории 11,38% при рейтинге 1,79%. 99,99% акций компании принадлежит группе "Систем Кэпитал Менеджмент" Рината Ахметова.
- Автор: Administrator
- Категория: всё категории
- Создано 26.04.2012 10:48
- Просмотров: 10
ПУМБ информирует о завершении перевода всех структурных подразделений банка на единый код МФО 334851.
В период 20-22 апреля 2012 года Первый Украинский Международный Банк (ПУМБ) успешно завершил переход филиалов на единый код МФО банка 334851. Одномоментный переход 10 филиалов, не имеющий аналогов в Украине, стал итогом слаженной работы проектной команды и всех участвующих подразделений банка в течение нескольких последних месяцев. В результате перехода на единый код МФО все филиалы ПУМБ были реорганизованы в безбалансовые отделения ПАО «ПУМБ» «Региональный центр».
Реализация данного проекта позволила существенно оптимизировать модель управления внешними и внутренними процессами ПУМБ, в том числе создать основу для централизации ряда процессов. В свою очередь, клиенты получили преимущество в виде скорости прохождения платежей и единые тарифы при обслуживании.
Работы по переходу на единое МФО были спланированы таким образом, чтобы основная масса мероприятий была выполнена на стороне банка, что позволило избежать возможных неудобств для клиентов. На протяжении нескольких месяцев среди клиентов банка проводилась информационная кампания о переходе на единое МФО, которая позволила им заблаговременно провести работу со своими контрагентами и подготовиться к вступлению платежных новых реквизитов в силу с 21 апреля 2012 года. Кроме того, в ближайшие 2 месяца (до 22.06.2012 г. включительно), все входящие платежи будут зачисляться как по старым, так и по новым реквизитам.
«Для того чтобы соответствовать международным стандартам ведения бизнеса и предоставлять сервис наивысшего качества, ПУМБ продолжает работать над операционной эффективностью и оптимизирует процессы и ресурсы банка, − комментирует Константин Вайсман, председатель правления ПУМБ. − Проект по переходу филиалов на единый код МФО является одним из стратегически важных проектов для банка, и направлен на повышение эффективности работы с клиентами, централизацию учетно-расчетных функций и оптимизацию процесса подготовки отчетности для контролирующих органов».
- Автор: Administrator
- Категория: всё категории
- Создано 19.03.2012 13:33
- Просмотров: 17
В Нацбанке назначили нового надзирателя за платежными системами: им стала Наталья Синявская — бывший первый заместитель председателя правления Брокбизнесбанка. Кроме того, под ее руководство перешел департамент информационных технологий. Эксперты называют назначение ожидаемым и считают, что госпожа Синявская продолжит политику предыдущего руководителя платежных систем, в частности по контролю над эмиссией электронных денег.
В пятницу вечером в пресс-службе НБУ сообщили о назначении Натальи Синявской директором генерального департамента информационных технологий и платежных систем. Как прогнозировал "Ъ", бывший заместитель председателя правления Брокбизнесбанка сменила в центробанке Виктора Кравца, который перешел на работу в Центр научных исследований НБУ. При этом под руководство госпожи Синявской перешел департамент информационных технологий, ранее возглавляемый Алексеем Билашем. "Как будет называться департамент, который вошел в состав генерального департамента, пока сказать не можем",— отметили вчера в пресс-службе НБУ.
Наталья Синявская еще не составила план деятельности на новой должности и пообещала предоставить его через месяц. "Я проработала в Брокбизнесбанке 20 лет, пройдя путь от экономиста до первого заместителя председателя,— рассказала она "Ъ".— Я знаю круг вопросов департамента, но пока что не увидела изнутри, как работают все профильные нормативные акты, поэтому не могу говорить о своих дальнейших действиях. Сейчас мы будем действовать согласно стратегии, определенной Нацбанком". НБУ активно продвигает национальную систему массовых электронных платежей.
Примечательно, что идея слияния департамента информационных технологий, которым долгое время руководил Анатолий Савченко, и департамента платежных систем возникла давно. "Когда Сергей Тигипко пришел в Нацбанк, он хотел объединить эти подразделения, оптимизировав структуру,— сообщил "Ъ" один из бывших сотрудников НБУ.— С возвращением Владимира Стельмаха процесс заморозили и вернулись к нему только сейчас. Отмечу, что подготовка такого постановления не проходит быстрее, чем за полгода". Госпожа Синявская давно знала о своем назначении. "Существовала договоренность об этом между братьями Буряками (владельцы Брокбизнесбанка.—"Ъ") и Сергеем Арбузовым (глава НБУ.—"Ъ"),— рассказал источник, знакомый с историей назначения руководителя платежных систем.— Похоже, новый директор скоро приведет своего заместителя из Брокбизнесбанка".
Эксперты высоко оценивают профессиональные качества Натальи Синявской, которая также участвовала в подготовке ряда законопроектов, касающихся платежного пространства. "Мы ожидаем от нее развития безналичных расчетов и взвешенных действий, которые пойдут на пользу всей банковской системе",— сказал директор Украинской межбанковской ассоциации членов платежных систем ЕМА Александр Карпов. При этом в НБУ уверены в том, что новый глава департамента в течение месяца закончит работу над законопроектами N6465 и N6466, призванными сформировать принципы национального платежного пространства и вывести безналичные расчеты в стране на очередной уровень. Эти документы вызывали большое противодействие со стороны систем Visa и MasterCard. Но госпожа Синявская может найти общий язык как с ними, так и с международными системами, эмитирующими электронные деньги. "Если системы будут готовы работать в правовом поле Украины, никаких препятствий для их деятельности не будет",— заявила она.
Руслан Черный, КоммерсантЪ
- Автор: Administrator
- Категория: всё категории
- Создано 06.03.2012 06:22
- Просмотров: 20
В Украине начался отбор компаний, которые за государственный счет обеспечат малоимущих граждан устройствами приема цифрового телесигнала. По данным участников рынка, за это право поборются лишь две компании — Strong и "Ромсат", которые вовремя сумели отреагировать на решение оператора цифровой сети закодировать сигнал. Остальные смогут продавать устройства позже, но это им будет стоить доли в самом привлекательном сегменте — бюджетном.
Госкомитет телевидения и радиовещания на минувшей неделе объявил тендер по отбору поставщика средств приема цифрового телесигнала (сет-топ-боксов) для госпрограммы обеспечения устройствами малоимущих граждан, рассказал "Ъ" глава комитета Александр Курдинович. По его словам, в госбюджете-2012 на эти цели предусмотрено 350,1 млн грн. По оценкам комитета, закупочная цена составит около 500 грн за устройство, что позволит обеспечить приемниками более 700 тыс. человек. В пятницу ведомство опубликовало проект постановления Кабмина об утверждении порядка использования бюджетных средств на обеспечение населения сет-топ-боксами. Согласно документу, в 2012 году бесплатно устройства будут выданы инвалидам первой и второй групп, инвалидам войны третьей группы, семьям, воспитывающим детей-инвалидов, а также малообеспеченным семьям, получающим социальные пособия или жилищно-коммунальные субсидии. Граждане, претендующие на получение бесплатных тюнеров, должны подать заявления до 1 июля. Всего, по оценкам ведомства, на получение приемников за счет государства в течение 2012-2013 годов могут рассчитывать 1,2-1,5 млн домохозяйств из 17 млн.
При переходе на цифровое вещание в Украине было принято решение ограничить рынок принимающих устройств. Сразу после окончания строительства сети компанией "Зеонбуд" Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания и Госкомтелерадио рекомендовали ей закодировать телесигнал, чтобы его нельзя было принять на обычный тюнер. Это объяснялось желанием защитить потребителей от покупки некачественных устройств. Продажи тюнеров, поддерживающих систему кодирования Irdeto Cloaked CA, используемую "Зеонбудом", до сих пор не начались, рассказывает издатель отраслевого журнала Mediasat Александр Глущенко: "Многие производители просто отказались работать в Украине из-за того, что стандарты вещания меняли несколько раз".
Наиболее вероятными победителями тендера участники рынка называют две компании: отечественную "Ромсат" (подрядчик "Зеонбуда") и ливанскую Strong Technologies. Обе они обещают, что первые партии устройств поступят в Украину в марте. "У других производителей проблемы с системой кодирования от Irdeto. Это новая технология, и чипы для нее производятся пока в малом количестве",— пояснил "Ъ" гендиректор компании "Квант-Эфир" Александр Омелянюк. Один из участников рынка рассказал "Ъ", что переговоры с Irdeto и производителями чипов сейчас также ведут российская General Satellite, американская Motorola и южнокорейская Humax. "Но к моменту их выхода на рынок бюджетный сегмент будет занят "Ромсат" и Strong. Новые игроки скорее всего будут продавать тюнеры в премиум-сегменте — со встроенными медиаплеерами, интернет-подключением, по цене порядка 1,5 тыс. грн",— поясняет собеседник "Ъ". По оценкам господина Омелянюка, доля бюджетных сет-топ-боксов на украинском рынке будет достигать 60%.
- Автор: Administrator
- Категория: всё категории
- Создано 14.02.2012 17:19
- Просмотров: 46
В прессе по всей территории Украины появляются рекламные объявления ООО «Украинский Прогрессивный Альянс» с использованием знака «Б.А.Н.К. ERSTE» (Б.А.Н.К. – «більш актуально ніж кредит»). ООО «Украинский Прогрессивный Альянс» предлагает клиентам беспроцентные ссуды на приобретение бытовой техники, автомобилей и недвижимости. ООО «Украинский Прогрессивный Альянс» никаким образом не связано с АО «Эрсте Банк» и Erste Group.
Только Erste Group Bank AG обладает эксклюзивным правом на использование знаков «Ерсте Банк», «Эрсте Банк» и «Erste Bank» при осуществлении консультаций, страховой, финансовой и банковской деятельности, операций с недвижимостью, а также изготовлении рекламной и печатной продукции на территории Украины.
Для финансовой безопасности клиентов Эрсте Банк настоятельно рекомендует пользоваться услугами только надежных и авторитетных финансовых учреждений, которые имеют необходимые лицензии НБУ.
- Автор: Administrator
- Категория: всё категории
- Создано 07.02.2012 07:57
- Просмотров: 28
Компания СКМ Рината Ахметова полтора года назад начала объединение медиаактивов в "Медиа Группу Украина" (МГУ). О первых результатах реструктуризации этого бизнеса генеральный директор МГУ ФЕДОР ОГАРКОВ рассказал корреспондентам "Ъ" МАРИИ ПОПОВОЙ и АНТОНУ ОНУФРИЕНКО.
— Что дало создание МГУ?
— В группу вошли проекты с разными бизнес-моделями, между которыми при этом есть синергия. Национальный канал "Украина" и региональный "Донбасс" получают доходы от рекламного рынка, платные "Футбол" и "Футбол+" зарабатывают на абонплате, а Digital Ventures (владеет порталом tochka.net) оперирует на интернет-рынке. Мы разработали стратегию для каждого актива, отдельные финансовые планы и усилили менеджмент. Показатели я раскрыть не могу, но скажу, что через пять лет мы хотим быть лидерами или одними из лидеров во всех наших бизнесах.
— Однако в Украине почти все телеканалы, а это основной ваш бизнес, убыточны и являются скорее политическим инструментом.
— Игроков, получающих прибыль действительно немного, но и рынок катастрофически мал. Однако, на мой взгляд, все финансово-промышленные группы, стоящие за каналами, ориентированы больше на прибыль, чем на политическое влияние. Это не Россия, где телевидение контролируется государством. Просто телевидение в Украине сейчас — это бизнес, рассчитанный на долгосрочное инвестирование.
— Компании МГУ начали создавать альянсы с игроками, которые крупнее их самих. В интернете это УМХ, на телевидении — "1+1". Почему так?
— Альянсы — естественный этап развития рынка. Если он чрезмерно конкурентен, то правильное объединение усилий работает на его рост и развитие. Именно на это мы и ориентируемся, объединяясь с другими игроками. В альянсе с более сильным или крупным партнером (как, например, УМХ) мы видим большие плюсы — для нас это принципиально другой масштаб. Ведь один из тормозов рынка в Украине — это конкуренция, превращающаяся в разрушение.
— Да, но в случае с альянсом с "1+1" вы как раз разрушили фактическую монополию рынка. В итоге медиаинфляция нулевая, рынок телевизионной рекламы не растет.
— Альянс всегда должен базироваться на стратегии выигрыша для всех участников. Если чьи-то интересы ущемлены, он неустойчив. При смене конфигурации рынка всегда есть масса интерпретаций каждой из сторон. Мы можем со всей ответственностью сказать, что не поддерживаем демпинг как инструмент конкурентной борьбы (особенно на таком маленьком рынке) и не являемся его инициаторами. Тем более что на ТВ-рынке постоянно дорожает контент. Кроме того, я не думаю, что инфляция будет нулевой — еще только начало года.
— Однако именно "Украину" часто обвиняли в том, что вы способствовали росту цен на контент.
— Это не так. Просто на рынке контента всегда есть много тактических интересов разных игроков. Мы стремимся увеличивать долю аудитории и доходы, но не любой ценой. Важна себестоимость продукта. Поэтому мы активно развиваем собственное производство — наш продакшн TelePro адаптирует шоу иностранных форматов. Помимо этого, мы сотрудничаем с независимыми продюсерскими студиями в России.
— Ваш второй по величине актив — каналы платного телевидения. Вы просчитывали, когда они станут прибыльными и насколько?
— Мы планируем увеличить выручку в этом году в несколько раз, а инвестиции вернуть за пять лет. У нас есть хорошее покрытие и уникальный продукт — футбол, ведь это главный спорт в этой стране. По нашим оценкам, матчи собирают около 20% аудитории всех нишевых каналов. Пока что наши каналы датируемы из-за высокой стоимости контента. Хотя рынок с учетом доходов от продажи рекламы можно оценить примерно в $200 млн в год.
— Почему вы уверены, что за пять лет пользователи станут более охотно платить за контент?
— Это вопрос скорее психологический. Сегодня я могу все смотреть или скачивать в интернете бесплатно, а завтра с меня за это потребуют $2. И хотя это немного — соответствует стоимости чашки кофе — психологически люди платить не готовы. Даже несмотря на то что платежных инструментов на рынке достаточно, большинство потребителей используют те же банковские карты раз в месяц — для снятия зарплаты из банкомата. И это вопрос не особенностей украинского потребителя, а только времени. Когда на рынок выходила компания Microsoft, бизнес смеялся, когда ему предлагали заплатить за лицензионное ПО. Сейчас все иначе.
— Складывается такое впечатление, что в прошлом году Digital Ventures перешла от инвестиционной стратегии к оптимизации затрат. Вы поняли, что развивались неправильно?
— Мы внесли коррективы в стратегию Tochka.net. Сначала позиционирование было размытым — это был горизонтальный портал с множеством тем и подресурсов. Сейчас это развлекательный ресурс для молодежной аудитории с активной жизненной позицией. Мы изменили структуру, систему управления и менеджмент. У нас есть портал — крупный генератор трафика и аудитории, дальше нужно его монетизировать.
|
"Медиа Группа Украина"
Company profile
|
|
Федор Огарков
Личное дело
Родился в 1971 году в Ленинграде. В 1993 году окончил Ленинградский государственный университет. Тогда же стал региональным управляющим компании Wrigley. В 1997 году он возглавил направление продаж в России компании Polaroid. В 1999-м занял пост генерального директора компании "Воды Боржоми". В 2002 году стал гендиректором компании "Русагро", а в 2004-м — гендиректором компании "Кампомос". С 2006 года — исполнительный, а с 2009-го — генеральный директор "Пронто-Москва" — одного из крупнейших в России издателей рекламно-информационной продукции. В июне прошлого года господин Огарков был назначен генеральным директором "Медиа Группы Украина".
|
Подкатегории
-
Телеком и IT
Выберите раздел новостей из списка ниже, затем выберите новость для чтения.
- Финансы
-
Транспорт
Новости транспорта и технологий, связанных с транспортом...
- Политика
-
Питание и здоровье
Выберите раздел новостей из списка ниже, затем выберите новость для чтения.
Новости